官营子村，这个位于阜新蒙古族自治县西北部的村落，近年来，在乡村振兴的道路上，迈出了坚实的步伐，以其独特的魅力和活力，吸引着越来越多人的目光。

官营子村总面积52806亩，其中耕地面积2.2万亩。这里曾经是阜新市197个建档立卡贫困村之一。十几年来，村党组织通过强党建、抓脱贫、兴产业、富村民，成功由贫困村“蝶变”成为村集体年收入过百万元、人均年纯收入4万元的富裕村。

对于普通农村、普通农民来说，幸福生活就是“耕者有其田”，是风调雨顺，是五谷丰登。对于官营子村“两委”而言则是践行初心使命，是村民共同富裕，是实现美好愿景。官营子村党总支立足实际，选好带头人，建强党组织，强化党建引领，以“一老带多新”，打造出了“一点带四区”的产业新布局：以庆年家庭农场为核心，形成了“东养殖”“南果树”“西高产高效”“北棚菜”四大产业区域。从脱贫攻坚时期的想办法、找出路，摘掉贫困帽子；到乡村振兴阶段的创模式、办产业，经济稳步发展；再到如今干事业、谋发展，实现突破振兴。官营子人的生活越来越富裕，官营子人的日子越来越红火。在党的坚强领导下，在好政策的大力扶持下，官营子人感党恩、听党话、跟党走，通过“智慧+”的创新模式，搭建智能互联大数据库土地共享平台，培育多元产业，完善社会事业，深耕乡村生态旅游，实现了从贫困村到小康村的华丽转身，先后荣获“全国民族乡村振兴试点村”“全国乡村治理示范村”“全国文明村”等多项荣誉称号，成为乡村振兴的典范，走出了一条奔向幸福的康庄大道。

党员干部带头，打造发挥引领作用的“永动机”

现年62岁的村党总支书记、村委会主任张庆年，2009年当选为村委会主任。任职十多年来，他始终坚守初心，坚持以党建为引领，以“一老带多新”，让经验丰富的老党员带领年轻党员参与村务管理，搭建了党建、土地整合共享、产业、综合服务、文化法治、科学技术、农产品溯源共7个平台，为村民提供全面服务，引领村民创业致富，推动官营子村各项事业蓬勃发展。

因地制宜，以“特”破局。曾经，偏僻、贫穷、落后是官营子村的标签，全村三分之一的村民是建档立卡贫困户，村集体经济收入为“零”。“难啃的骨头“两委”先上，难打的硬仗党员先冲”，这是官营子村党员干部的口号。这体现在脱贫攻坚的爬沟过坎中，展示在乡村振兴的摸索前行中。怎么破局?是摆在“两委”面前的首要问题。

2013年，官营子村委会主任张庆年自掏腰包800多万元，带头在全市率先成立了庆年家庭农场。当时，张庆年已在粮食贸易行业小有成就，本可以固守田园、安享晚年，但每当他看到村子里的贫困景象，心里就感到特别难受。作为一名党员干部，他认为，自己有责任和义务去改变这一切，便毅然决然地拿出了自己的积蓄，成立了家庭农场。他知道，这是一场冒险，但看到村民们渴望改变的眼神，他决心站出来为村民闯一条新路。村主任带头干，老百姓就信得过。“‘两委’的决策我们信”“老张的意见我们听”“党员是谁？谁是党员？人人心中有党”……彼时，党员干部的引领带动作用发挥得淋漓尽致。自此，“路子通不通‘两委’先走，办法行不行党员先试”，在官营子村形成了传统。由此，村子发展的有了组织保障。党的十八大以来，官营子村产值从700万元增长至1亿元；村集体资产从仅有150亩地到现在资产过亿；村民收入从人均3000元增长至人均超过4万元；村集体收入从不足2万元增长至400余万元。实实在在增加的收益让村民明白了“两委”班子心里想着谁，担当为了谁。张庆年为人低调，虽然默默做了这么多好事，但很少对村民说，更不对外炫耀，但他的担当作为被百姓默默记在了心底。                            （下转四版）