当前,我县农业正处在由农业大县向农业强县转变的关键时期，实施品牌强县战略，将农业规模优势、生态优势转化为品牌价值优势和市场竞争优势，是做好“粮头食尾”“畜头肉尾”“农头工尾”转化增值的重要环节。实施品牌强县战略，是将我县农业资源禀赋转化为核心竞争力的必由之路，是实现“晋级升位”与农业强县宏伟目标的关键之举。
一、发展现状
我县耕地面积478万亩，占土地面积的51%，农业GDP占比达31.47%。2024年12月，获省农业农村厅、省发展改革委、省财政厅联合授予的“农业特色县”称号。这为全面推进品牌强农战略、建设现代农业强县奠定了扎实基础。一是产业根基持续巩固。粮食综合生产能力稳固，总产连续多年稳定在30亿斤以上，高标准农田建设面积突破百万亩；保护性耕作、单产提升等关键技术应用广泛。以花生、杂粮、畜牧为代表的特色主导产业集群发展态势良好，拥有老河土“中国花生产业第一镇”等产业地标，成功吸引伊利乳业、维远食品等36家深加工企业入驻农产品加工产业园。二是品牌建设初见成效。全县累计获得绿色食品、有机农产品、地理标志产品及全国名特优新农产品认证66个。其中“阜新花生”“化石戈小米”获国家地理标志登记保护，“老河土花生”品牌评估突破11亿元，“福兴地西红柿”被评为全国名特优新农产品。三是支撑体系日益完善。新型农业经营主体蓬勃发展，拥有市级以上农业产业化龙头企业62家，成功创建国家级农民合作社质量提升试点县、国家级电子商务进农村综合示范县；建有东北地区唯一的花生产业院士专家工作站；覆盖全域的智慧气象服务网络，为农业品牌化提供了现代化的基础设施。
二、存在问题
一是品牌体系不完善。现有品牌资源呈现“碎片化”状态，缺少一个能够整合全域资源、彰显地域特色的统领性公共母品牌。同时，产品品质缺乏稳定、透明、可验证的追溯机制支撑，导致市场认知模糊，整体品牌信誉与溢价能力薄弱。二是产业链条不深入。农业生产与后续加工、营销环节衔接不紧，多数产业仍以原料供应和初级加工为主，龙头企业、合作社与农户之间多为松散的买卖关系，未能构建“风险共担、利益共享”的紧密型产业共同体。三是市场连接不紧密。品牌营销方式相对落后，对新媒体矩阵、内容电商、社群运营等现代传播与销售模式的整合应用不足。对产品背后的历史文化、科技内涵、生态价值等品牌故事挖掘不深，线上线下渠道协同效能不高，难以有效触达和开拓高端消费市场。四是要素保障不充分。针对品牌农业发展的顶层设计与战略规划仍需强化，持续性、针对性的财政专项资金支持机制有待建立。精通品牌战略、市场策划及精深加工技术的专业人才较为短缺。在营商环境方面，面向品牌创建、产业链关键项目落地的全流程服务机制和“绿色通道”有待进一步畅通和优化。
三、对策建议
（一）构建“清晰聚合”的品牌管理与标准体系，破解品牌分散与信任难题
一是强化顶层设计与品牌架构。建议成立高规格的“阜新县优品”品牌建设领导小组，统筹规划。聘请专业智库，完成涵盖品牌战略定位、文化内核、视觉形象、管理规范的系统设计。明确以“阜新县优品”为统领全域的母品牌，系统整合现有“老河土花生”“化石戈小米”等优质子品牌，构建层次清晰、支撑有力的品牌矩阵。二是健全标准体系与追溯机制。围绕主导产业，加快制定覆盖全链条的团体或地方标准。在花生、杂粮等核心品类率先推广应用区块链、物联网技术,建立“一物一码”全程可信追溯体系,实现品质信息透明可查,为品牌提供坚实的信任基石。
（二）构建“深度融合”的产业与主体培育体系，破解链短体散与利益脱节难题
一是创新“品牌产业联合体”组织模式。大力扶持发展以龙头企业为核心、合作社为纽带、家庭农场和农户为基础的紧密型“品牌产业联合体”。推动联合体实行统一的生产标准、品牌运营和市场营销，在花生产业攻关精深加工，在畜牧产业全面推进产加销一体化，形成利益共享、风险共担的共同体。二是深化科技赋能与文化注入。持续深化与院士工作站、省农科院等科研院所的协同创新，重点突破农产品精深加工关键技术。深入挖掘我县历史文化与生态资源，实现其创造性转化，融入品牌故事与文化内涵，以提升品牌附加值。三是加强品牌专业人才队伍建设。将品牌理念与知识纳入高素质农民培育体系。引进和培育品牌运营、电商营销、产品研发等领域的专业人才和团队，为品牌战略实施提供核心智力支持。
（三）构建“高效顺畅”的市场营销与渠道体系，破解营销乏力与渠道滞后难题
一是实施立体化整合传播。围绕“阜新县优品”品牌核心价值，打造品牌形象，讲好品牌故事。综合利用传统媒体、新媒体及地方特色节庆活动，集中讲好特色农产品的科技、健康与绿色故事，提升品牌知名度与美誉度。二是拓展多元化现代销售网络。在巩固传统渠道的同时，全力运营好主流电商平台的“阜新县优品”官方旗舰店。积极发展直播带货、社群团购、会员定制等新兴业态。针对重点目标市场，布局品牌形象店、社区体验店，实现精准营销。三是主动参与高端平台展示。统一组织，集中力量带领子品牌积极参加省级、国家级重要农业展会及贸易洽谈活动，提升品牌在专业领域和高端市场的地位与影响力。
（四）构建“有力有效”的政策支持与保障体系，破解要素保障与服务欠缺难题
一是加大财政与金融创新支持。建议设立县级农产品品牌建设发展专项资金，优化整合涉农资金使用效率，重点支持标准制定、追溯建设、营销推广等关键环节。引导金融机构创新推出“品牌贷”“供应链金融”等专项信贷产品，加大对品牌联合体及精深加工项目的融资支持。二是强化产业链精准招商引资。围绕品牌农业产业链的薄弱与高附加值环节，瞄准行业头部企业和关键机构，开展定向招商、以商招商。对重大产业项目实行专班服务，加速形成产业新增长点。三是优化营商环境与服务机制。简化涉农项目审批流程，对品牌农业重点企业在要素保障方面予以倾斜。建立品牌建设与服务“绿色通道”，对重点产业链项目提供从签约、落地到投产的一站式服务，确保项目高效推进，早见成效。
|
辽公网安备 21092102000014号
