随着乡村旅游的日益升温，民宿、农家乐已成为推动我县旅游经济发展、助力乡村振兴的关键力量。然而，在其发展进程中，仍面临诸多挑战，亟待我们共同探讨应对之策。

一、发展现状

一是产业发展基础良好。我县历史文化源远流长、民族文化绚烂多彩、温泉文化独具魅力、玛瑙文化声名远扬。现有国家A级景区11家，期中AAAA级旅游景区4家。国家工业旅游示范点1个，国家乡村旅游重点村1个，省健康旅游示范单位2个，省乡村旅游重点村5个。这些丰富的资源为产业的长远发展奠定了坚实基础。

二是产业特色初步形成。目前，全县经市场监督管理局注册的民宿及农家乐已达44家。宝地温泉康养度假区、佛寺镇瑞应菩提精舍、蒙古贞庄园以及东梁温泉小镇个体经营民宿可随时办理入住手续，为游客提供了极大便利。国华乡两家子村农家乐已具规模，拓宽了农民的就业路径，增加了村民收入。

三是品牌培育初见成效。在2023年阜新市文旅广电局精品民宿评选活动中，我县7家参评单位中有5家脱颖而出，荣获精品民宿或特色民宿称号，包括宝地温泉小镇民宿、阿尔善民宿等，提升了我县民宿、农家乐在市场中的影响力与知名度，吸引更多游客前来体验。

二、存在问题

一是统筹规划不到位。我县民宿、农家乐呈自发式，极其分散。大部分乡镇民宿、农家乐发展缺乏整体规划，布局较为随意，存在盲目跟风建设的情况。行业标准和规范不够健全，导致民宿的质量和服务水平参差不齐。

二是发展资金有欠缺。大板镇和美乡村三产融合示范带建设项目虽已初步启动，但融资及村庄整体规划建设需要有关部门推进；佛寺镇瑞应寺夜间灯光秀、电影放映、寺庙亮化等基础设施建设推进缓慢；发展较好的蒙古贞庄园已制定民宿升级方案，但经营者缺乏政策资金支持。

三是基础设施不完善。个别乡镇的交通、卫生、停车等基础设施条件较差，污水处理、垃圾处理等设施不到位，影响周边环境，影响游客的体验感，不能满足民宿、农家乐发展的需求。

四是经营模式比较单一。乡镇民宿、农家乐的客源主要集中在旅游旺季或者举办大型活动时，淡季时游客数量大幅减少，导致民宿经营出现明显的季节性、阶段性波动，资源闲置和经营压力较大。

五是经营管理水平不高。民宿、农家乐经营者大多缺乏专业的经营管理知识和经验，在服务质量、市场营销、成本控制等方面存在不足，难以满足游客的个性化需求。

六是优质品牌建设滞后。我县民宿、农家乐起步晚，发展较慢，等级不高，缺少具有影响力的民宿品牌。截至目前，没有单位获得国家等级认定，难以在市场竞争中脱颖而出。

三、几点建议

一是加强统筹规划引导。按照《三定方案》有关规定，明确民宿（农家乐）开办及管理工作职责分工，制定我县民宿（农家乐）发展规划，明确发展目标、布局和重点，引导民宿合理有序发展。加强对民宿建设的规范管理，制定相关标准和规范，提高民宿的质量和服务水平。建议成立旅游集团，设立游客服务中心，对县域内旅游资源统一连线，使游客的旅行更加便捷、舒适和安全。

二是加大政策扶持力度。将民宿、农家乐建设、改造充分与乡村旅游项目、农业产业项目、养老产业项目相结合，实现资源共享，优势互补。充分利用和美乡村建设和县域农村产业融合发展等政策资金支持，推动农村产业发展与配套设施建设互促互进，促进乡村经济和农民增收。

三是完善基础设施建设。加大对乡镇基础设施建设的投入，改善交通、通讯、卫生等条件，为民宿、农家乐发展提供良好的基础环境。加强道路建设和维护，提高道路的通行能力；完善网络覆盖，保障网络信号的稳定；建设污水处理、垃圾处理等设施，改善环境卫生，让广大游客领略新时代和美乡村生态宜居、生活舒适的新面貌。

四是推动产业融合发展。结合我县资源及地域特点，发展“民宿+”的多元化经营模式，推动实现“民宿+康养”“民宿+旅游”“民宿+农业”“民宿+美食”“民宿+体育”等架构，将农耕文化、传统工艺、民俗礼仪等融入乡村民宿建设，开展农事体验、民族文化、娱乐体育等活动，增加体验式、康养式及夜间特色活动，以点代面、串点成线、连线成片，丰富游客体验，延长游客停留时间。

五是提升经营管理水平。组织开展相关的培训课程、讲座和交流活动，邀请专业人士进行指导，帮助经营者提升专业素养。同时，鼓励民宿经营者走出去，引进先进的管理经验和模式，提升管理水平。通过价格调整、优惠政策等方式，引导游客错峰出行，平衡淡旺季的客源差异，提高民宿的综合效益。

六是强化特色品牌建设。通过举办民宿、农家乐评选活动或体验活动，叫响我县民宿、农家乐品牌，并引导其向绿色高端发展；利用互联网、社交媒体、旅游展会等多种渠道，加强宣传推广；建立民宿官方网站、微信公众号等平台，及时发布信息和优惠活动；与旅游平台、旅行社等合作，制定精品旅游线路，拓展客源市场。